Новые правила корп-обучения
Введение и первая глава в свободном доступе. Больше — после регистрации: сможете задавать вопросы авторам и автоматически получите доступ к новым учебникам.
Электронный учебник о том, как заставить корпоративное обучение работать и приносить компании деньги. Всё это — используя подход Edutainment.
Этот учебник — для всех, кто занимается корп-обучением и edtech
Он будет полезен HR-ам, менеджерам по обучению, бизнес-пертнёрам, методистам и руководителям. Здесь много личного опыта, конкретных инструментов и 12 шаблонов для проектирования обучения. Теория тоже будет.
Авторы — методологи, разработчики, эксперты-практики edtech и gametech
Center-Game разрабатывает цифровые технологии для корп-обучения: порталы, системы дистанционного обучения, тестирования, серьёзные игры и геймификацию. Ещё — делает собственные программы по управлению коммуникациями.
Мы знаем, с какими проблемами обучения сталкиваются компании, потому что сами решаем их с 2013 года.
Мы знаем, с какими проблемами обучения сталкиваются компании, потому что сами решаем их с 2013 года.
ЧАСТЬ 1
Планирование. Кого и чему учить
Определяем потребность в обучении. Разбираемся, кого нужно обучать и чему именно.
Планирование. Кого и чему учить
ЧАСТЬ 3
Оценка.
Как отследить эффект
Как отследить эффект
Организация. Как учить
ЧАСТЬ 4
Поддержка.
Как сохранить эффект
Как сохранить эффект
Учебник состоит из 4 частей, которые повторяют шаги продуктового подхода.
В конце каждой части — практика и инструменты, которые помогут спроектировать эффективный образовательный продукт в подходе Edutainment.
В конце каждой части — практика и инструменты, которые помогут спроектировать эффективный образовательный продукт в подходе Edutainment.
Как всё устроено
ЧАСТЬ 2
Когда вашей компании пора заняться корп-обучением.
Как обучение может влиять на бизнес-показатели.
Кого обучать для максимальной эффективности.
Как обучение может влиять на бизнес-показатели.
Кого обучать для максимальной эффективности.
Выбираем подходящий формат и боремся с бесполезными трендам. Разбираемся, что мотивирует, а что нет.
Организация. Как учить
Какие форматы подходят под ваши задачи и бюджет.
Как распознать бесполезные тренды.
Как мотивировать сотрудников и не навредить.
Как распознать бесполезные тренды.
Как мотивировать сотрудников и не навредить.
Выбираем показатели для оценки эффективности. Разбираем методы сбора, анализа и интерпретации данных.
Оценка. Как отследить эффект
Как оценить эффективность корп-обучения.
Как работать с данными и на что обращать внимание.
Готовая аналитическая модель обучения.
Как работать с данными и на что обращать внимание.
Готовая аналитическая модель обучения.
Закрепляем эффект обучения и учимся не терять его на длинной дистанции.
Поддержка. Как сохранить эффект
Как сохранить эффект обучения.
Что для этого может сделать руководитель.
Какие программы обучения самые эффективные
Что для этого может сделать руководитель.
Какие программы обучения самые эффективные
Как всё устроено
Учебник состоит из 4 частей, которые повторяют шаги продуктового подхода.
В конце каждой части — практика и инструменты, которые помогут спроектировать эффективный образовательный продукт в подходе Edutainment.
В конце каждой части — практика и инструменты, которые помогут спроектировать эффективный образовательный продукт в подходе Edutainment.